Conductas motivadas
aprendidas: En este caso no existe un objetivo inmediato a alcanzar, pero a
través de reflejos condicionados o conductas instrumentales objetivadas, a
través de experiencias precedentes, se introducen determinadas conductas que se
necesita reproducir.
La importancia de este
concepto radica en el hecho de que el comportamiento de un trabajador no es una
resultante de los factores organizarles existentes, sino que dependen de
las percepciones que él tenga de estos factores. Sin embargo, en Gran medida
estas percepciones pueden depender de las interacciones y actividades, además de
otras experiencias de cada miembro con la organización.
Entre ellos el
reconocimiento dentro de la organización y la satisfacción de sus
Necesidades, cumplido
estos dos objetivos su motivación se convertirá en el Impulsador para asumir
responsabilidades y encaminar su conducta laboral al logro de las metas que
permitirán que la organización alcance altos niveles de eficacia y desempeño
laboral y los patrones de comunicación que tienen gran efecto sobre la manera
de cómo los empleados perciben el clima de la organización.
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